轮胎炼油设备控制维修成本

　　①管理方法

　　a.编制维修成本控制计划。

　　b.制定严格的维修工具、材料，零部件的采购、出入库、配送和使用回收等规章制度。

　　②技术方法

　　a.设备维护服务人员要了解设备中寿命短的零部件，编制管理档案，并经常加以特别关注;还要了解设备中的零部件，编制管理档案和应急处理预案;还要了解设备在设计、安装、调试等方面的缺陷和不足，找出隐患并加以解决，降低设备的初始故障率使其进入稳定的运行状态。

　　b.对于设备的偶发故障，要提高对故障的检测诊断能力和修理能力，加强对材料备品的管理。

　　c.对于设备的使用磨损，也需要精心进行预防保养，定期对零部件进行检测，掌握其劣化程度。同时做好清扫、加油、调整，减缓零部件的磨损和劣化进程，延长使用寿命，降低维修成本。

　　(3)控制人工成本

　　①合理配置人员做到因事设岗、因岗定员。

　　②实施“强化专业，一专多能”的培训。

　　③加强技术人员的培训，减少设备的外包维护。

　　设备基础管理体系，就是针对上述提到的内容建立规则，整合规则，形成系统性管理方案。

关键词：轮胎炼油设备

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